年终答卷┃明星纸业2022年度人才培养工作回顾

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2022年
我们在不确定中寻找确定性
这是不平凡的一年
受疫情影响
打工人更珍惜当下的工作
更珍惜能正常上班的日子
打工人的心声
“别拦我，我要上班”
越是在这种不确定的大环境下
搬砖的打工人更需要
多一份精进、多一项本领
既要有精益求精的工匠精神
又要有突破瓶颈的创新精神
明星纸业通过人才培养计划
向明星人提供持续学习、提升和晋升的机会
助力明星人在人生的赛场上
跑得更扎实、更快、更远
让我们一起回顾明星纸业2022年里
对人才培养工作的大事记

“新星计划”-管培生培养项目

2月中，数名在校大学生作为新生力量正式加入明星纸业，开启从学生到职场人的转变之旅。为帮忙管培生快速适应公司环境及岗位工作内容，公司为管培生量身定制开设为期三天的入职培训、为期三个月的一对一的师带徒在岗带教辅导、不定期一对一访谈、管培生面对面交流会等关爱举措，多方位陪伴管培生快速成长。

▲管培生入职培训&历届管培生优秀代表分享

▲一对一在岗带教辅导

▲一对一访谈跟踪关注管培生工作与学习情况

▲青春激扬，势不可挡-明星纸业管培生面对面交流会

“星光计划”-师带徒带教项目

为进一步做好企业内部的知识、技能与经验的沉淀与传承，自2021年5月起，正式推行“师带徒”带教项目，2022年期间，公司积极鼓励符合条件的师傅与徒弟参与此带教项目。师傅手把手传授岗位专业的理论知识与实操技能，倾囊相授让徒弟掌握关键要领，徒弟学理论、学实操、勤实践，形成新老员工互帮互学、取长补短、互促提升的良好氛围。达至将优秀的个人经验萃取出来，沉淀为组织智慧，帮助公司更快速有效地培养内部技能型人才的效果。

“金星计划”-金牌秘书能力提升训练营

3月起，“金星计划”项目讲师利用每周四下午一小时，向17个部门的秘书分享明星ERP系统操作指引、业务专业知识、自我管理方法等20门课程，通过系统性、深入性学习，使秘书业务技能更加精通、办公技能更加熟练、彼此交流更加深入、团队氛围更加融洽，助力金牌秘书团队成员优质成长。

“星火计划”-班长能力提升培训项目

为推动管理升级，打造优秀基层管理队伍。于3月中正式推行班长能力提升培训项目，22名班长参与为期半年的学习，课程内容以生产现场管理手法、精益改善、团队管理方向为主，运用PPT讲授、提问、测试、案例分析、学员分享、练习等教学方法，课后讲师进行一对一辅导与作业点评，帮助班长进一步实现自我提升和管理突破。

“繁星计划”-内训师培养项目

为进一步激励内训师在公司内部发挥“传道、授业、解惑”的作用，通过开设内训师公开课程、内训师交流分享会、教师节活动等举措，为内训师团队创造学习、分享与自我提升的平台，进一步提升内训师师资队伍的授课水平与向心力，为公司人才发展提供源源不断的动能。

▲内训师公开课

▲“教学相长，共话成长”-内训师交流分享会

▲秋月已至我们一起去“野”-教师节活动

“群星计划”-中层管理者培训项目

中层管理者作为承上启下的一个团队，是整个公司具体工作执行的重要引擎，为更好统一“执行是企业的第一生产力”的行动思想，9月至11月期间，公司组织主管级以上人员开展朗欧“等距离管理系统”视频学习。通过执行力提升、生产计划运作、现场改善、三E卡、横向管控、绩效评估这六大模块的学习，助力管理者在日常工作中更好的运用这套知情权系统。